2019年3月7日 星期四

企業需要Facebook的理由

企業主有效地使用社交網絡網站,能够以强大的管道促進其業務,最好的管道之一是使用Facebook的商業頁面。
雖然Facebook最初是大學生和其他年輕人上網的一種管道,但它已成為企業和社區組織的主要內容。下個理由為您的企業創建一個Facebook頁面。
· 01
認識你的目標讀者 
Facebook的商業頁面為您提供了一種直接與目標受眾交流的管道。把它當作一個持續的焦點小組。你的粉絲在那裡是因為他們知道你的公司並且想瞭解更多。雖然他們當然希望從你的Facebook頁面上獲得有用的資訊,但你也可以通過他們的參與從他們那裡收集有用的資訊。
Facebook Insights還可以在您的頁面上提供有關您的粉絲及其互動的有用資訊。作為目標市場的縮影,你的Facebook Fanscan通過他們的互動、評論和迴響告訴你他們想要什麼。
· 02
人性化你的公司
社交網絡和真正的交流是社交媒體不可或缺的一部分,Facebook為你提供了一個將面孔、名字和個性與你的品牌聯系在一起的機會。雖然你的Facebook頁面可能代表你的公司,但它也允許你通過一對一的對話、個人小道消息和非商業互動來展示你企業的人性化一面。
即使你自動化了你的社交媒體活動的一部分,你也可以適應適度的現場交流,以創造更豐富、更“人性”的關係。
· 03
建立一個社群
Facebook頁面是收集客戶、潛在客戶和粉絲的絕佳場所,可以提供評論、分享意見、關注和提供回饋。你可以通過多種方式在你的Facebook頁面上建立一個社區,包括
  • 有用、相關和有趣的連結
  • 粉絲發表評論
  • 組織競賽和促銷活動
  • 提供一個留下評論和其他回饋的地方
  • 為頁面上的活動提供獎勵
如果你為你的企業創建的Facebook頁面成功地將人們聚集在一起,你就可以培養出一個忠實的追隨者,這個追隨者將繼續增長。
· 04
Facebook很適合做搜索引擎優化(SEOsearch engine optimization)
Facebook是一種有效的管道,可以引導流量到你的商業網站和博客。你的文章、連結和其他包含在你的公共Facebook頁面上的行為,如果被搜尋引擎索引,也可以給你一個SEO提升。
隨著社交媒體的發展速度和社交通路分享資訊的新權重的新增,在Facebook頁面上填充與您的商業相關的豐富內容可以幫助您提高搜尋引擎的排名。
· 05
你的競爭對手已經在運用Facebook
做一些事情僅僅是因為你的競爭對手在做,這不是一個足够好的理由,但是當涉及到社交媒體時,沒有Facebook頁面或在其他社交網絡上的存在確實會給你帶來一些威脅,尤其是當你的競爭對手使用社交媒體並很好地使用它的時候。
· 06
每天在你的客戶面前呈現將你的商業
Facebook上的大多數人每天都會訪問這個網站,所以定期的狀態更新、共享連結和視頻以及其他資訊讓你有機會每天與客戶聯繫。
越來越多的消費者使用該網站尋找產品、服務和品牌來解决日常問題。Facebook和其他社交網絡讓潛在客戶很容易找到你。當他們這樣做時,他們往往更容易記住你的品牌,並與他們自己的關係分享。
最終,一個品牌的Facebook頁面對於你的企業來說,是一個擴展你的影響力和提高線上業務意識的有力途徑。

2019年3月3日 星期日

退貨政策應該是什麼樣的?

客戶退貨是電子商務的一部分。對於一些電子商務機構來說,管理逆向物流比管理貨物採購和使用協力廠商物流供應商交付更為複雜。即使是這樣,你也不能避免有一個明確和公平的退貨政策。即使是成功的電子商務商,也必須處理好客戶退貨。
管理退貨並不是什麼新鮮事。實體零售商一直在處理退貨問題。這並不是說所有的零售商都遵循相同的退貨政策。一些零售商以非常友好的退貨政策而聞名,幾乎達到了“不提問題”的程度,而另一些零售商則使您很難退貨。
線上世界也有類似的各種退貨政策。如果您正在創建一個處理退貨或重新評估現有退貨政策的策略,請記住以下一些重要問題。
所有類型的商品都能退貨嗎?
客戶當您在不可退貨清單中包含更多商品時,會變得不舒服。但是如果你的例外清單看起來合理,那就沒有問題了。例如,你可以拒絕接受即使只穿過一次的內衣退貨。此外,如果其他貨物具有危險性,您可能有理由拒絕這些貨物,因此在客戶用過之後,您可以不接受這些商品的退貨
是否可以在截止日期之後退貨將不被接受?
退貨期通常在14天到90天之間。30天的退貨期很常見。你有時不得不將截止日期的政策說明清楚。例如,您認為客戶的發貨日期是退貨日期,還是您收到退貨的日期?最好在退貨政策中詳細說明這些細節,以避免以後發生衝突。
雖然簡單的政策往往是最容易溝通和管理的,但您可能需要考慮提供分階段的截止日期系統。分階段截止日期系統的一個例子可能是:
  • 14天內的退貨可獲得全額現金退款。
  • 14天后返回,最多30天可以獲得75%的現金退款或100%的商店信用。
  • 30天后返回,最多45天只能獲得商店信用(比如100%)。
  • 超過45天的退貨不符合退款條件。
如果這對你來說還不够複雜,你也可以考慮根據退貨的種類,設定不同的退貨期限。如果有差異的截止日期政策背後的理由是合理的,那麼客戶可能會接受它。
現金還是商店信貸?
這也是一個你需要根據你對客戶和產品類別的經驗做出的决定。競爭對手的行為是做出這一決定的一個因素。顧客喜歡現金,企業喜歡商店信貸。在最終確定政策之前,一定要權衡利弊。

退貨的過程是什麼?

對於客戶來說,退回商品可能會令人沮喪,但僅因為收據不包括在內而拒絕退款申請。如果可能,考慮在沒有收據的情况下接受退貨,特別是如果客戶能够向您提供交易的所有細節。如果絕對需要收據,請確保您的退貨政策中明確提到了這一點。

退款還是更換?

退貨不一定需要退款。電子商務企業試圖彌補其早期的不足是有道理的。例如,如果客戶返回一個音樂播放機,因為它的顯示不起作用,那麼電子商務播放機應該嘗試用另一個部件替換音樂系統。如果你只在你不能提供替代品的情况下考慮退款的選擇,大多數客戶會認為這是合理的。

社交媒體行銷

社交網路行銷是企業通過各種社交媒體平臺(如FacebookPinterestTwitterInstagram)通過互聯網與其目標市場進行互動的一種管道(僅舉幾個例子)。
如何使用社交網路行銷?
社交媒體行銷用於所有傳統的行銷目標-以達到客戶和:
  • 新增推薦或銷售線索
  • 建立口碑
  • 增加產品或服務的銷售
  • 提供回饋管道
  • 培養專家或思想領袖的聲譽
  • 將流量到商業網站或博客
  • 開發新產品或服務
  • 讓人們瞭解特別活動和任何有商業新聞價值的活動。
  • 提供客戶服務
社交網絡的行銷優勢
  • 成本與其他形式的行銷方式比較社交媒體相比非常便宜。它可以在所有社交平臺上自由創建帳戶,也可以自由向關注者發佈帖子,希望他們能與社交媒體社區的其他成員分享資訊並傳播出去。此外,還有各種付費廣告選項,以吸引更多的社交媒體群體。例如,Facebook為廣告定位提供了全面的選擇,例如針對特定地理半徑內的成員的能力。
  • 吸引受眾社交網絡允許企業吸引目標受眾並與客戶建立互動關係。
社交網絡的行銷缺點
  • 時間社交網絡的主要問題從商業角度來看,行銷是非常耗時的。社交媒體行銷活動不是一次性的事情;它們需要隨著時間的推移而培養。雖然像DellMicrosoftHP這樣的大企業一直在有效地利用這種行銷模式,但他們有各種各樣的行銷預算,可以讓他們指派x名員工來開展和管理社交媒體行銷活動,而許多小企業卻沒有這些資源。
  • 社交媒體上的直接廣告不起作用使用社交網絡的企業當然希望銷售他們的產品或服務。但是,在大多數情况下,社交媒體上的明目張膽的廣告會疏遠他們的目標受眾,甚至把他們趕出他們試圖滲透的特定社會群體,企業需要在社交媒體上使用更微妙的文宣形式。為了有效地利用社交網路行銷,企業必須被視為社交媒體社區的成員,願意與其他成員互動。
  • 風險鑒於社交媒體的社區性質,企業必須意識到風險。客戶、前雇員或競爭對手發佈的負面資訊(無論是真是假)可能嚴重損害企業的聲譽。如果駭客成功控制了一個社交網絡帳戶,結果可能是災難性的。即使是無害的帖子也可能變成公共關係災難。
儘管如此,社交網路行銷是許多小企業可以從中受益的一種行銷管道,只要能瞭解更多關於客戶對其品牌和產品的想法和看法。
例如:社交網路行銷的主要目標是建立企業的客戶群,發展和管理公司的聲譽。

2019年2月28日 星期四

小企業如何運用社交媒體

不斷增長的社交媒體場景給小企業主提供了另一種做法,以相對較少的投資促進其線上業務。事實上,對於社交媒體來說,時間是最重要的成本。
由於大多數小企業主都忙於經營其業務的方方面面,他們沒有太多額外的時間花在社交媒體上。這就是為什麼創建一個行銷計畫,為你的社交媒體活動設定目標,盡可能多地瞭解你計畫參與的每個網絡,這樣你就可以减少學習曲線,避免浪費時間。
· 01
社交媒體入門做法
社交媒體對於全新出現的小企業主來說可能是壓倒性的,因為有如此多的社交網絡,以及如此多的做法來使用它們來推廣您的業務。在您的企業中使用社交媒體也有大量可用資源。這可能會有所幫助,或者會導致更多的混亂。我們有必要知道基本入門做法,並將幫助您從正確的角度開始。
· 02
當你在社交媒體上越來越頻繁的時候要避免的事
當你開始使用社交媒體時,列一個你應該做的事情的清單是很重要的,但是列一個你應該避免的事情的清單也是很有幫助的,這樣可以擴大你的社區,並利用你的社交媒體存在來形成關係。本文概述了在使用社交媒體進行商業活動時不應該做的七件事。
· 03
如何利用社交媒體為客戶服務
小企業主參與社交媒體的最大原因之一是瞭解他們的客戶和潛在客戶,並開始建立能够帶來新機會的關係。
在許多情况下,這意味著通過社交媒體提供客戶服務和支持。那些願意與客戶群進行這種程度的互動的小企業主往往會發現,這是一種强有力的管道來促進他們的業務和加强他們的品牌。
· 04
使用Facebook做生意的指南
既然你已經掌握了一些在小企業中使用社交媒體的一般技巧和最佳實踐,現在是時候深入研究特定的社交網絡了。到目前為止,Facebook是最受歡迎的網絡,由於許多人已經從個人使用中熟悉它,囙此它通常也是商業使用的一個很好的起點。
· 05
 使你的商業博客成功
當你想到社交媒體時,你可能不會立刻想到博客,但它們實際上是社交媒體的關鍵部分。博客不僅能讓你為目標讀者提供有用的、相關的、吸引人的內容,而且還能讓你的讀者有機會通過博客評論和在其他網絡上分享你的內容與你互動。這種社交管道將博客從一個靜態網站提升為一個具有巨大潜力的平臺。

2019年2月21日 星期四

小企業的價格策略

小企業的定價策略最終會决定你的命運。小企業主可以通過密切關注他們的定價策略來確保盈利能力和壽命。
在商業計畫中,通常的定價策略是成為市場上價格最低的供應商。這種方法來自於對競爭對手的快速觀察,並假設你能以最低的價格贏得業務。
最低價格不能獲勝
對於小企業來說,擁有最低的價格並不是一個有利的位置。它邀請客戶將您的產品或服務視為普通商品,並掩蓋您提供的任何附加價值。此外,擁有雄厚財力和較低運營成本能力的大型競爭對手將摧毀任何試圖單靠價格競爭的小型企業。
避免低價策略首先要考慮市場需求,通過分析三個因素:
  1. 競爭分析:不要只看競爭對手的價格。看看他們提供的整套服務。他們是為有價格意識的消費者服務還是為富裕群體服務?增值服務有哪些?你怎麼比較?
  2. 最高限價:最高限價是市場承受的最高價格。調查專家和客戶以確定定價限制。市場上的最高價格可能不是最高限價。
  3. 價格彈性:根據哈佛商業評論:
大多數市場上的大多數客戶對產品或服務的價格都很敏感,他們的假設是,如果產品或服務更便宜,會有更多的人購買;如果價格更貴,會有更少的人購買。但是…價格彈性確切地顯示了基於價格的產品對客戶需求的響應程度。行銷人員需要瞭解在考慮如何設定或改變價格時,他們的產品是如何具有彈性的、對價格波動敏感的,或是缺乏彈性的、對價格變化基本衝突的。
有些產品對價格變化的反應更為迅速和戲劇性,通常是因為它們被認為是好的或不重要的,或者因為有許多替代品可供選擇,”艾弗裡解釋說。以牛肉為例。當價格大幅上漲時,需求可能會下降,因為人們可以很容易地替代雞肉或猪肉。
一旦你瞭解了你所在行業的需求結構,回顧一下你的商業計畫或財務中設定的成本和利潤目標。
避免價格戰
不要捲入價格戰——很可能你會輸,會被排除在外。採取以下4個技巧來避免致命的價格戰:
  1. 增强排他性:為您的業務獨家提供的產品或服務可以防止價格下跌。
  2. 了解客戶不要什麼您的業務中可能存在客戶服務和維修成本高的產品或服務。放下那些無利可圖的行當,找出顧客不想要什麼。
  3. 附加值:尋找您的業務可以新增的價值,使其在市場上脫穎而出。成為該類別中獨一無二的企業。
  4. 品牌:在市場上開發你的品牌。在價格戰中,品牌企業總是能保持强大。
具有可靠定價策略的小企業可以逃避價格戰和低價定位。仔細考慮你的價格决定。你的生意有賴於它。還要考慮動態的價格戰

2019年2月5日 星期二

以相互推廣來吸引更多客戶

相互推廣可以擴展你的客戶基礎
即使是時間最緊迫的企業主,也可以通過正確的相互推廣行銷,以較少的努力吸引更多的客戶。為什麼?因為當你與其他可靠的人聯合起來,他們也會進入你的市場,你可以通過正確的服務更有效、更可信、更難忘地接觸到你的客戶。
為了在擁擠的廣告市場中脫穎而出,企業、非營利組織和政府機構正積極採用這種靈活的方法來“超越”更大的競爭對手。
他們的相互促銷包括“捆綁”產品、聯合媒體露面和活動,以及與非傳統事業相關的行銷。它還可能包括合作製作的操作指南和其他資源電子册子和視頻、聯合品牌、聯合廣告和共享空間。
相互推廣有可能帶來巨大的行銷回報,因為合作夥伴可以成功地擴展彼此的客戶群。他們可以比傳統的“單獨”的網絡、廣告或公共關係方法更有效地為客戶提供可靠的介紹。相互推廣也是一種很好的管道,通過在合作夥伴之間共享來降低行銷成本。
無論你去哪裡,都要養成為你和你的合作夥伴做生意推廣的習慣,你會驚訝於口碑是如何建立起來的。
低風險和高機會的做法來開始你的第一次相互推廣:
  • 在收據上列印聯合促銷資訊。
  • 在您的網站和通信中添加您的合作夥伴的商業名稱、LOGO、聯系資訊(包括網址)和口號。在Facebook的社交媒體帖子中提到你的合作夥伴。
  • 寫與你的商業專長相關的文章可以是一個很好的提升做法。寫得好的文章或博客可以提供免費的廣告,為你和你的合作夥伴建立積極的口碑。
  • 發送新聞稿是為您和您的合作夥伴獲得一些免費商業推廣的另一個好方法。使用新聞稿作為業務推廣工具的注意事項是,您的新聞稿必須包含有新聞價值的資訊,例如最近的業務拓展、推出新產品、贊助慈善活動或贏得獎項。新聞稿可以線上或印刷出版。
  • 如果客戶從您和您的合作夥伴那裡購買產品,或在您的合作夥伴購買大量產品時將您的合作夥伴的產品提供給您的客戶,並要求您的合作夥伴這樣做,則可提供低價、特殊服務、便利或客戶獎勵。
  • 在牆壁、窗戶或產品上懸掛互相文宣的標誌或海報。
  • 向感興趣的客戶發放合作夥伴的名片。
  • 當你在當地活動中發言或接受媒體採訪時,請相互提及對方的好處。
  • 將彼此的傳單放在購物袋、郵箱或車窗上。
  • 收集郵寄清單並發送聯合促銷電子郵件或明信片。
  • 在當地的購物報或非營利活動計畫中分享便宜的廣告。
  • 對當地媒體進行聯合採訪。
能够真正幫助公司脫穎而出的相互推廣策略
  • 如果你擅長拍攝視頻(或認識某人),你可以與合作夥伴為你的產品或服務製作視頻促銷,並將其發佈到YouTube上。
  • 舉辦比賽,由您的合作夥伴提供獎品。在下一場比賽中,角色會發生變化,你將自己的產品或服務作為合作夥伴比賽的獎品。
  • 當客戶在當月從廣告或促銷明信片上列出的所有合作夥伴處購買產品或服務時,可向參與合作的合作夥伴免費提供產品或服務。
與合作夥伴的推薦安排
製定一個推薦計畫將使您和您的合作夥伴更有動力相互促進對方的產品和服務。介紹費或商品或服務折扣是向合作夥伴表達感謝的作法

2019年2月4日 星期一

客戶服務中的退貨政策

您的企業是否有為客戶制定退貨政策?
企業的客戶服務政策定義了如何處理客戶投訴和店鋪退貨,定義了其客戶服務。它表明該公司是否“得到”客戶服務不僅僅是為了銷售,而是為了培養一種關係,企業通過讓客戶對該公司的每一次體驗都成為一種積極的體驗而保持友善的關係。與客戶建立良好的關係對您的業務建立積極的口碑。對於那些與線上業務競爭的零售店來說,讓顧客開心比以往任何時候都重要。
要做到這一點,您需要確保您的企業退貨政策和退貨流程符合您的客戶服務目標。這些處理商店退貨的技巧將確保您提供客戶服務而不是損壞服務。
選擇“正確”的退貨政策
什麼是正確的企業退貨政策?給客戶想要的東西。在產品退貨問題上弄清楚他們想要什麼並不是什麼高深的科學;當我們試圖退貨時,客戶們想要的是和你我一樣的東西能够麻煩地退貨和拿回我們的錢。他們希望退貨簡單快捷。
所以這就是我們的退貨政策必須做的,不管我們是線上銷售還是線下銷售商品。
是的,像這樣的退換貨政策會讓你付出代價,特別是當客戶用信用卡支付了他們的購物費用,而你卻被卡在了銀行的商戶帳戶處理費上時。但在考慮小企業的退貨政策時,請記住三點:
  • 如果你認識到把一個新顧客引進你的商店的費用是處理一個不愉快顧客的問題的費用的五倍,那麼這是一筆值得花的費用。考慮一下你的目標,即提供一種客戶服務,使客戶能够不斷地回頭。
  • 方便的退貨政策對客戶很重要。商店的退貨政策是顧客購買决定的一部分,如果你的不符合標準,顧客可能會决定去別處購物。
  • 您不必制定全面的退款退換貨政策。有例外是很好的,只要你的例外是公開的和公平的應用。例如,“不退貨”銷售商品政策是很常見的。
公佈您的企業退貨政策
您的退換貨政策需要明顯張貼。在一家實體店,把它貼在牆上、前臺和收銀機上,如果可能的話,把它列印在客戶收據上。在一個網站上,把它拼在一個頁面上,並確保到該頁面的連結在網站導航中可見。將其添加到您的商業Facebook頁面或其他社交媒體帖子和電子郵件行銷活動中。
向客戶指出退貨政策
培訓您的銷售人員在完成銷售時養成參攷退貨政策的習慣。銷售人員很容易說出這樣的話:“如果您在接下來的90天內有任何問題,只要您帶上收據,您就可以全額退款。”或者對於退貨政策中的例外商品:“您知道這些銷售商品不能退貨嗎?”一句主動的話可以大大减少你必須處理的產品退貨數量。
在產品退貨過程中的客戶服務做法
要求所有員工都必須處理退貨
對於客戶來說,沒有什麼比去商店退貨並被工作人員告訴更令人沮喪的了只有當某某才能處理退貨,而他休假中,直到下周二才回來!授權所有員工處理退貨並解决客戶問題。
培訓員工處理產品退貨
當然,如果您的所有員工都要處理產品退貨,他們需要知道如何處理。如果你有一個明確的,書面的退貨政策,培訓他們會很容易。然後,只需與員工一起檢查並向他們展示如何執行退貨流程。
不要如在做審訊
客戶來退貨時,你不斷問:妳何時當買了個產品,產品確實出了什麼問題,你何時你第一次注意到產品出了問題,等等,這些無窮無盡的提問有如在做審訊,會讓客戶感覺退貨像是折磨。當然,你想知道客戶為什麼要退貨。所以必須問但是,設法控制在,只問一次。
保持冷靜友好的態度
人們在退貨時通常不高興。他們甚至可能是粗魯,令人討厭和骯髒的嘴。必須對員工進行培訓,使其在整個客戶退貨過程中保持冷靜和友好。這種態度可以讓一個憤怒的人平靜下來,當然也有助於實現讓你的企業在處理退貨過程盡可能愉快的目標。
使退貨過程盡可能快速簡單
明確的企業退貨政策是加快退貨流程的基石。您的員工在處理退貨時不必做出决定;他們只需應用該政策。也要保持書面工作的簡單性,確保你的員工受過培訓,能够使用你的企業使用的任何電腦程式,並填寫表格(如果需要)。另外,避免額外的費用。當有人退貨時,不要去做是收集與交易無關的客戶數據,或者詢問客戶是否願意成為您獎勵計畫的一部分。
產品退貨的底線
面臨客戶退貨是零售生活的一個事實。不管你賣什麼,人們都會想要退貨。使退貨流程簡單明瞭,並將其轉化為愉快的交易,而不是令人不快的瑣事,這樣不僅可以留住客戶,還可以鼓勵他們對您的業務進行積極的口碑傳播——這是一個真正積極的底線。

Return Policy in Customer Service
Does your company have a return policy for customers?
The customer service policy of an enterprise defines how to handle customer complaints and store returns, and defines its customer service. It shows that whether the company "gets" customer service is not just for sales, but for cultivating a relationship. The company keeps a friendly relationship by making every experience of the company a positive one. Establishing a good relationship with customers will create a positive word of mouth for your business. For retailers competing with online businesses, making customers happy is more important than ever.
To do this, you need to ensure that your business return policy and return process are in line with your customer service objectives. These store returns handling techniques will ensure that you provide good customer service rather than damaged service.
Choosing the "Right" Return Policy
What is the correct return policy for enterprises? Give customers what they want. Finding out what they want about product returns is not such a profound science; when we try to return, customers want the same things as you and me, and can return and get back our money without trouble. They want the return to be simple and quick.
So that's what our return policy has to do, whether we sell goods online or offline.
Yes, a return policy like this will cost you, especially when customers pay for their purchases with credit cards and you are stuck in the bank's merchant account processing fee. But when considering the return policy of small businesses, please remember three points:
  • If you realize that introducing a new customer into your store costs five times as much as dealing with an unpleasant customer's problem, then it's a worthwhile expense. Consider your goal of providing a customer service that enables customers to keep coming back.
  • Convenient return policy is very important to customers. The return policy of the store is part of the customer's purchase decision. If you don't meet the criteria, the customer may decide to go shopping elsewhere.
  • You do not need to formulate a comprehensive refund and exchange policy. Exceptions are good as long as your exceptions are open and fair. For example, the "no return" policy of selling goods is very common.
Publish your company's return policy
Your return policy needs to be clearly posted. In a physical store, stick it on the wall, the front desk and the cash register, and print it on the customer's receipt if possible. On a website, put it together on a page and make sure that the links to that page are visible in the site navigation. Add it to your business Facebook page or other social media posts and e-mail marketing campaigns.
Point out the Return Policy to the Customer
Train your salespeople to develop the habit of referring to the return policy when completing sales. It's easy for salespeople to say something like, "If you have any problems in the next 90 days, you can get a full refund as long as you bring the receipt with you." Or for the exceptional goods in the return policy: "Do you know that these sellers are not allowed to return goods?" A word of initiative can greatly reduce the number of product returns you have to deal with.
Customer Service Practice in the Process of Product Return
Require all employees to handle returns
There's nothing more frustrating for a customer than going to the store to return the goods and being told by the staff that only when somebody can handle the returns, and he's on vacation and won't be back until next Tuesday! Authorize all employees to handle returns and solve customer problems.
Training staff to handle product returns
Of course, if all your employees are dealing with product returns, they need to know how to deal with them. If you have a clear, written return policy, training them will be easy. Then, just check with the employees and show them how to execute the return process.
Don't be like interrogating
When customers come to return goods, you constantly ask: when did you buy this product, what did it really go wrong, when did you first notice the product went wrong, and so on. These endless questions, like interrogation, make customers feel like returning goods is torture. Of course, you want to know why customers want to return goods. So we have to ask. But try to control it by asking only once.
Keep calm and friendly
People are usually unhappy when returning goods. They may even be rude, annoying and dirty mouths. Employees must be trained to remain calm and friendly throughout the customer return process. This attitude can calm an angry person and, of course, help achieve the goal of making your business as happy as possible in dealing with returns.
Make the return process as fast and simple as possible
Clear enterprise return policy is the cornerstone of speeding up the return process. Your employees don't have to make a decision when dealing with returns; they just need to apply the policy. Keep your written work simple, ensure that your employees are trained to use any computer program your company uses, and fill out forms (if necessary). In addition, avoid additional costs. When someone returns, don't do it by collecting customer data unrelated to the transaction or asking if the customer is willing to be part of your reward plan.
Bottom Line of Product Return

Facing customer returns is a fact of retail life. Whatever you sell, people will want to return it. Make the return process simple and clear, and turn it into a pleasant transaction rather than an unpleasant trifle, which not only keeps customers, but also encourages them to spread positive word-of-mouth about your business - it's a really positive bottom line.

產品知識如何提高銷售額

知識就是力量,對零售商來說,產品知識意味著更多的銷售。如果我們不能展示特定產品如何滿足客戶的需求,那麼很難有效地向客戶銷售產品。繼續閱讀,瞭解你銷售的產品的一些好處。 加强溝通技巧 徹底瞭解貨架上的產品可以讓零售商使用不同的 技術 和方法向客戶展示產品。較强的溝通能力將使銷售人員...