製定行銷策略的簡單步驟

有計劃的行銷策略有很多好處。企業主通常僅僅依靠直覺來做出商業決策。雖然這種非正式的知識在決策過程中很重要，但它可能無法為您提供實現行銷效果所需的所有事實。行銷策略將幫助您定義業務目標，並製定實現這些目標的活動。

以下是方法：

1. 描述你公司的獨特銷售主張（USP）-寫一個令人信服的句子，描述你公司的本質。

2. 確定你的目標市場-誰是對你的服務或產品最感興趣的人群？ 

3. 寫下你的產品或服務的好處-它們的特性和規格將如何影響，以積極的作法改變你的目標受眾？ 

4. 描述你將如何定位你的產品或服務-從電影和電視到報紙、社交媒體和口碑，哪些是接觸目標受眾的最佳管道？

5. 定義你的行銷方法。你會做廣告，使用網路行銷，直接行銷，還是公共關係？根據你的目標受眾，你需要選擇最好的行銷方法來解釋、教授、推廣你的產品或服務如何在其他競爭對手中脫穎而出

提示：

1. 你獨特的銷售主張使你與眾不同；它賦予你產品或服務的目的。所以，不要試圖在沒有計畫的情况下製定行銷計畫。你需要它來說服你的目標受眾成為忠誠的客戶。

2. 為你的行銷計畫製定預算是很重要的。行銷是一種投資。一個好的計畫將幫助你概述你公司的產品或服務戰畧、策略、費用和期望，而預算將確保你的團隊遵循市場路線圖並達到重要目標

3. 每季度至少回顧一次你的行銷計畫。你的目標是什麼？你需要修改它嗎？即使你的行銷計畫將幫助你看到一條清晰的成功之路，但環境會立即改變，使你的計畫過時或過時。所以不要害怕複習，複習，複習！

使用這些問題幫助您排除故障、評論和預測產品或服務的成功與不足：

· 您是否擁有與推出產品或服務時相同的潛在客戶和商機？

· 你的市場在變化嗎？它是否已經擴張、衰退，這對您的業務和客戶有何影響？

· 你的任何行銷活動是否運作良好？你能追跡新客戶或銷售給他們嗎？ 

· 你的產品或服務是否達到預期收益？他們生產或提供的成本是否高於他們帶來的成本？

· 是否需要調整、改變銷售策略？現在採取行動的最佳時間框架是什麼？下個季度？第二年？