在發送短信之前，請考慮其緊迫性

當你和你的團隊在不同的時間遠程工作時，工作和生活的界限會變得模糊。所以仔細考慮一下你是如何和何時發送短信的。例如，Facebook等工具的實时性使它們成為一個容易引發快速問題或評論的地方。

當你發一張紙條問某人，“你能看一眼嗎？或者“你能把你的想法加到這份文件裏嗎？”？，收件人可能覺得需要立即回復。

所以，在你發送請求之前，先想想你的請求有多緊急——以及如何以尊重的管道傳達這種緊急。

問問你的同事，“現在是時候嗎？“如果你不需要馬上回復，就說：‘不要著急，但有機會的話你能幫我做點什麼嗎？

尊重“請勿打擾”模式。儘量不要在下班時間發送資訊。即使你寫了這樣的話，“明天才能回復”，也有可能會影響到收件人的思想，他們甚至會感到回復的壓力。相反，當你知道對方線上時，就計畫發送資訊。

這些小動作將形成一種工作與生活平衡的文化，這對任何遠程團隊都是必不可少的。

去接觸那些你想念的普通朋友

平均每天，我們會與普通熟人互動11到16次。想想你最喜歡的咖啡師或者你在休息室的微波爐前經常看到的同事。現在，我們生活在一個社交距離的時代，這些曾經常見的互動已經消失，我們不再有身體上的提醒，我們是一個更廣泛的社交網絡的一部分。

在這個充滿挑戰的時刻，向別人展示你在想他們會讓你們感覺更親近。首先，想一個正確的作法去接觸，是文字，電話，電子郵件，Facebook資訊嗎？

什麼會給接受者帶來最小的壓力？如果你沒有得到回應，不要把它當回事。把這種互動想像成在走廊裏對同事微笑：有時你可能會停下來聊天，有時你可能不會。

與其期待回復，不如享受你的資訊可能會給收件人帶來些許快樂的知識。為簡短而簡單的談話設定一個期望值。這將有助於避免感覺社交是你的待辦事項清單中的另一項。

如果你真的結束了談話，分享一些關於你自己的事情。也許是你的孩子做一些有趣的事情的照片。以幫助建立積極的融洽關係。一開始可能會覺得很尷尬，但當你們不在對方視線範圍內的時候，和一個熟人接觸會給你們倆帶來歡樂的火花。

在疫情期間調整你的行銷策略

疫情危機導致了消費者態度和行為的根本轉變。你怎樣才能相應地調整你的行銷策略？

首先，你需要改變資訊的語氣。感覺良好的內容，減輕焦慮，促進團結，將有助於您的品牌滿足的時刻。

想辦法幫助你的公司應對危機，比如為醫務人員提供免費產品，或者在你關門的時候繼續給員工發薪水。在危機時刻，人們會因為真誠的善舉而記住品牌。

通過密切觀察社交媒體、社區網站和電子商務頁面上的對話，把握住脈搏，並相應地調整您的資訊。

最後，仔細想想你使用的行銷作法。例如，隨著數位娛樂的迅猛發展，你可能想投入更多的錢在廣告支持的視頻流上。

製定行銷策略的簡單步驟

有計劃的行銷策略有很多好處。企業主通常僅僅依靠直覺來做出商業決策。雖然這種非正式的知識在決策過程中很重要，但它可能無法為您提供實現行銷效果所需的所有事實。行銷策略將幫助您定義業務目標，並製定實現這些目標的活動。

以下是方法：

1. 描述你公司的獨特銷售主張（USP）-寫一個令人信服的句子，描述你公司的本質。

2. 確定你的目標市場-誰是對你的服務或產品最感興趣的人群？ 

3. 寫下你的產品或服務的好處-它們的特性和規格將如何影響，以積極的作法改變你的目標受眾？ 

4. 描述你將如何定位你的產品或服務-從電影和電視到報紙、社交媒體和口碑，哪些是接觸目標受眾的最佳管道？

5. 定義你的行銷方法。你會做廣告，使用網路行銷，直接行銷，還是公共關係？根據你的目標受眾，你需要選擇最好的行銷方法來解釋、教授、推廣你的產品或服務如何在其他競爭對手中脫穎而出

提示：

1. 你獨特的銷售主張使你與眾不同；它賦予你產品或服務的目的。所以，不要試圖在沒有計畫的情况下製定行銷計畫。你需要它來說服你的目標受眾成為忠誠的客戶。

2. 為你的行銷計畫製定預算是很重要的。行銷是一種投資。一個好的計畫將幫助你概述你公司的產品或服務戰畧、策略、費用和期望，而預算將確保你的團隊遵循市場路線圖並達到重要目標

3. 每季度至少回顧一次你的行銷計畫。你的目標是什麼？你需要修改它嗎？即使你的行銷計畫將幫助你看到一條清晰的成功之路，但環境會立即改變，使你的計畫過時或過時。所以不要害怕複習，複習，複習！

使用這些問題幫助您排除故障、評論和預測產品或服務的成功與不足：

· 您是否擁有與推出產品或服務時相同的潛在客戶和商機？

· 你的市場在變化嗎？它是否已經擴張、衰退，這對您的業務和客戶有何影響？

· 你的任何行銷活動是否運作良好？你能追跡新客戶或銷售給他們嗎？ 

· 你的產品或服務是否達到預期收益？他們生產或提供的成本是否高於他們帶來的成本？

· 是否需要調整、改變銷售策略？現在採取行動的最佳時間框架是什麼？下個季度？第二年？