並不是所有的銷售員都有興趣進晉升銷售經理或銷售總監的職位，但許多銷售員有興趣。如果你有一條理想的職業道路，其中包括晋昇到管理層，你不僅需要知道何時要求晋昇，而且需要知道如何請求晉升的作法獲得晉升機會。
有晋昇機會嗎？
你需要做的第一件事看起來很明顯，但卻常常被忽視。
在沒有晋昇機會的情况下要求升職只會給你和你要求升職的人帶來壓力。
對於那些被員工要求晋昇到一個沒有空缺或不存在的職位的高層領導來說，一個常見的想法是懷疑員工是否打算離開公司。
在考慮升職之前，要確保職位空缺存在，或者需要創建新的職位。
你證明了自己嗎？
僅僅因為你想升職並不意味著你應該得到升職。不僅如此，你可能還沒有贏得在高層領導心目中要求晋昇的“權利”。在要求升職之前，先弄清公司的決策者對你的看法。
如果你收到了業績更新，請重新閱讀，注意那些表明你準備好承擔更多責任的高級領導的評估或評論。
當然，在銷售方面，證明自己的最好方法是產生結果。達到指定的配額是意料之中的事；那些總是超額完成配額的人通常被認為是升職的人。
你有什麼技能？
假設你已經證明了自己在現時的銷售崗位上，是時候考慮其他技能，使你成為晋昇的候選人。
因為雖然你的銷售技巧很重要，但對於一個不具備教學、指導和建立團隊意識的管理者來說，這些技巧並沒有多大用處。
如果一個人的性格兩極分化，很難與之合作，而且只關注自己的利益，那麼高層領導通常很不願意把一個有才華的銷售員從銷售崗位上拉出來，提拔到管理層。
最優秀和最成功的銷售經理和銷售總監將强大的銷售技能與良好的關係、談判、問題管理和招聘技能融為一體。
如果你（或你的上司）覺得你缺乏任何關鍵的管理技能，就不要再要求升職，直到你能把他們都提高為止。如果你的雇主確實提供了額外的技能培訓，確保你要求參加下一次培訓課程，同時讓他們知道你有興趣獲得晋昇。在升職前讓他們知道你是認真的，這可能會讓你處於一個非常有利的位置。
安排晉升請求會晤
如果你已經準備好了，並且你想要的職位是可以得到的，那麼確保你花了大量的時間準備升職和面試。
你做了太多的工作，讓自己處於一個可以自信地要求升職的位置，而沒有準備好與上司開會，從而浪費了你的機會。
準備會議或面試，就像準備大型銷售演示一樣。瞭解您將要會見的人希望銷售經理具備哪些特定技能。考慮一下你認為你想要管理的銷售團隊最需要達到下一個層次的是什麼，並準備一個90天的行動計畫，詳細說明你將做什麼，以及你的上司應該期待什麼樣的結果。
讓你的演講引人入勝，但要立足於現實。你最不想做的事就是把自己表現得與眾不同。
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